HR體系搭建
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
發(fā)布時(shí)間：2015-06-27 16:25點(diǎn)擊數(shù)：
企業(yè)的不同發(fā)展階段，人力資源部經(jīng)常面臨戰(zhàn)略性不夠、專業(yè)度不足、人手不夠、推動(dòng)能力有限等問(wèn)題。上述問(wèn)題往往不能通過(guò)補(bǔ)充新的人力資源人才來(lái)解決，導(dǎo)致人力資源部長(zhǎng)期處于管理職能“缺失”或“失效”的尷尬境地。
人力資源部作為企業(yè)的重要職能管理部門，需要伴隨企業(yè)的成長(zhǎng)而逐步成熟，過(guò)渡超前和過(guò)渡滯后都不能符合企業(yè)的發(fā)展需求，因此，引入“第三方”專業(yè)機(jī)構(gòu)，彌補(bǔ)人力資源部發(fā)展過(guò)程中的專業(yè)需求，并引導(dǎo)部門匹配公司戰(zhàn)略的逐步提升和轉(zhuǎn)型，是提升HR整體工作效能和價(jià)值的重要手段。
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)思路：
