HR體系搭建
集團管控模式體系建設
發(fā)布時間：2015-06-27 16:28點擊數(shù)：
幫助企業(yè)建立符合內(nèi)部要求的管控體系，為企業(yè)編制基于內(nèi)控審計的內(nèi)控管理手冊和內(nèi)控評價報告。同時，在企業(yè)管理規(guī)范的基礎上，幫助企業(yè)形成具有內(nèi)生驅(qū)動力的管理機制和管理體系，培育核心競爭力，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
企業(yè)運營模式理解及全面風險管理現(xiàn)狀診斷、 初始風險信息收集與風險識別、 風險測評及風險坐標圖、 風險管理策略制定、風險管理組織體系設計、風險管理流程設計、全面風險管理預警體系設計、全面風險管理手冊、年度全面風險管理報告等。
1、集團管控體系搭建原則：
2、集團管控體系三種模式：
