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員工關(guān)系

醫(yī)療期滿仍無法正常上班的員工單位如何處理?

發(fā)布時間:2015-06-07 17:05點擊數(shù):

案例:
某電腦設(shè)計公司有一名員工張某,2010年3月進公司,雙方簽訂了一年的勞動合同,約定試用期一個月。2010年5月,張某因意外導(dǎo)致右眼外傷,被診斷為外傷性白內(nèi)障,視力嚴重下降,隨即醫(yī)院開出病假單。三個月過去了,張某的病情仍未好轉(zhuǎn),該電腦設(shè)計公司認為工作崗位全是電腦操作,因張某眼睛外傷,無法長時間盯著電腦屏幕工作,很難完成工作,達不到基本的上崗要求。鑒于張某的情況,公司在張某醫(yī)療期結(jié)束后,單方提出與張某解除勞動合同關(guān)系。
不久,該電腦設(shè)計公司接到了某仲裁委的應(yīng)訴通知書,張某將該電腦設(shè)計公司告上了仲裁庭,認為該設(shè)計公司是屬于違法解除勞動合同,并要求該電腦設(shè)計公司支付違法解除的賠償金以及醫(yī)療補助費。
庭審中,該電腦設(shè)計公司認為醫(yī)療期滿后張某眼疾仍未痊愈,不能從事原來的工作,公司也沒有另外的工作崗位適合張某。公司是屬于按照法律的規(guī)定解除合同,不是存在違法解除。關(guān)于醫(yī)療補助費,該電腦設(shè)計公司認為需經(jīng)勞動能力鑒定后才能申請醫(yī)療補助費。

案例分析:
本案中爭議有兩個訴訟請求:1、公司是否屬于違法解除,需要賠償雙倍的賠償金?2、公司是否需要支付醫(yī)療補助費?
一、公司是否屬于違法解除,需要賠償雙倍的賠償金
根據(jù)勞動合同法規(guī)定,公司的確可以在醫(yī)療期滿后單方提出與員工解除勞動合同,但往往很多公司的人力資源部門忽視了在醫(yī)療期滿單方提出是有嚴格的程序要求的。
根據(jù)勞動合同法規(guī)定:“勞動者患病或者非因工負傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事由用人單位另行安排的工作的”,公司才可以解除勞動合同。
因此醫(yī)療期滿后,如果公司在單方解除員工的勞動合同時,需要承擔舉證責任:公司是如何認定員工“不能從事原工作”和“不能從事由用人單位另行安排的工作”的。一般而言,對于一般疾病,員工在醫(yī)療期滿后如果繼續(xù)請病假不來上班,則構(gòu)成“不能從事原工作”,用人單位應(yīng)當給其另行安排工作,通知員工上班,此時員工如果繼續(xù)請假不來上班,則構(gòu)成了“不能從事由用人單位另行安排的工作”,此種情況下,單位可以根據(jù)《勞動合同法》第四十條第一項解除合同。
在本案中,張某因眼睛外傷在家休養(yǎng),有醫(yī)院開具的休假證明,公司也按照給予了三個月的醫(yī)療期,并無不妥。但是在最后的處理環(huán)節(jié)中因為未請教專業(yè)的法律人士,處理缺少一個程序環(huán)節(jié):公司沒有證據(jù)證明張某無法從事用人單位另行安排的工作。在此種情況下,公司的做法一般都無法得到仲裁庭的支持,會被認定為違法解除,非常遺憾。
    二、公司是否需要支付醫(yī)療補助費呢?
在本案中,張某的疾病是并非工傷,屬于普通的病假,適用勞動法規(guī)定對醫(yī)療期的一般規(guī)定。
根據(jù)勞動部 《違反和解除勞動合同的經(jīng)濟補償辦法》(勞部發(fā)[1994]481號)第6條規(guī)定,《勞動部關(guān)于實行勞動合同制度若干問題的通知》(勞部發(fā)(1996)354號)第22條規(guī)定了用人單位依法解除或終止勞動合同時應(yīng)當支付醫(yī)療補助費的情形。若按照上述規(guī)定的內(nèi)容來看,勞動者只有發(fā)生患病或者非因工負傷,合同期滿終止勞動合同的情形,或經(jīng)勞動鑒定委員會確認不能從事原工作、也不能從事用人單位另行安排的工作而解除勞動合同的情形,用人單位應(yīng)支付勞動者不低于六個月工資的醫(yī)療補助費。否則,不符合上述規(guī)章規(guī)定的醫(yī)療補助費的給付條件。本案中,張某若想獲得醫(yī)療補助費的賠償,是必須經(jīng)過勞動能力鑒定這一前置程序的。
在本案中,張某并未向相關(guān)部門提出勞動能力的鑒定,庭審中也未表示申請鑒定。故張某是不符合醫(yī)療補助費的發(fā)放條件,不能獲得醫(yī)療補助費的補償。

建議:
智HR提醒公司的人力資源部門,在面臨員工醫(yī)療期滿,且無法從事原工作時,公司一定要慎重處理,請勿忽視調(diào)崗環(huán)節(jié)。HR需要注意的是,調(diào)崗必須合理,一方面,不要故意將醫(yī)療期滿的勞動者調(diào)整到勞動強度或績效標準更高的工作崗位上;另一方面,如果新崗位與原崗位級別和薪酬差較大時,盡量與員工協(xié)商一致,以避免單方調(diào)崗無效的法律風險。
 

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